海外市场一骑绝尘,追觅科技做对了什么?

追觅科技的想象空间不可限量。

近期,追觅科技在海外“黑五”大促期间的亮眼表现,作为智能清洁行业的领导品牌,再一次给中国科技企业的全球化发展添上浓墨重彩的一笔。

据悉,追觅科技在此次“黑五”促销期间,西南欧地区全渠道GMV突破10.2亿元人民币,同比增长高达133%,品牌旗下各品类产品更是多点开花、全面爆发。

作为曾经的全球扫地机器人“霸主”iRobot的主场,追觅科技在西南欧市场的强劲发展势头正完美复制其过去在多个国家“挑落”iRobot的崛起历程。而大量国家与地区市场第一、高增长成绩的取得,预示着过去牢牢贴在中国品牌身上的“性价比”等标签,正在被追觅所代表的科技、时尚、高端等取代。

中国清洁电器追觅科技做对了什么?

海外捷报频传,追觅科技全球化加速

在西南欧市场,从品类层面来看,追觅科技的多品类产品在“黑五”期间均表现出色。

其中,扫地机GMV达7.9亿,洗地机GMV达1.8亿,吸尘器、个护、割草机等品类也有突出表现,产品线丰富多元,市场竞争力强劲。

聚焦在海外核心电商看,在亚马逊平台,追觅科技“黑五”期间GMV同比增长69%,旗下高端旗舰扫地机X40 Ultra Complete和洗地机H14 Pro销量稳居平台TOP1。

此外,零售渠道方面,德国、法国、意大利、瑞士及荷兰比卢等渠道均实现远超100%的大幅增长;独立站方面,GMV同比增长超850%,新增用户超过20万。整体来看,追觅科技西南欧市场势头强劲,再次实现大幅突破。

中国清洁电器追觅科技做对了什么?

事实上,视线拉宽至全球,除了西南欧市场,追觅科技的成绩不止于此。全球范围内多点开花,在各大区域促销期间均取得亮眼成绩,可谓捷报频传。

在东南亚市场双十一期间,追觅科技战绩同样出众,全渠道销售额超过1.8亿,较去年同期增长1.8倍,达成东南亚Shopee、Lazada双平台TOP1,旗下四大品类均表现出色,横扫各大榜单。扫地机X系列、洗地机H14系列、以及以Pocket高速吹风机为代表的个护系列销量均表现强劲。

 类似的情况也出现在北美“黑五”大促。

随着今年追觅北美“黑五”大促收官,其全渠道GMV破1.6亿、同比去年增长172%、全渠道总销量达4万台的数据引发业界广泛关注,更创造高端扫地机1000+价格段市占第一、独立站月订阅用户量突破2万等多渠道历史性突破。

作为中国智能清洁市场领导品牌,追觅科技早已在国内市场证明了自己的实力。奥维云网(AVC)最新数据显示,2024年1-10月,在中国清洁电器线上市场中,追觅科技零售额市场份额占比达15.9%,双十一期间追觅科技全渠道GMV总计突破32亿,蝉联大清洁品类第一。 

2024年,追觅科技旗下产品已经覆盖100余个国家和地区,包括中国、美国、德国、法国,韩国等。全球线下实体门店入驻已超5500家,追觅科技全渠道会员总人数已突破1100万人,在全球市场累计服务超过2100万家庭,其中国内线下门店GMV突破1.3亿,在营831家门店,覆盖全国193个城市。

中国清洁电器追觅科技做对了什么?

如今,随着品牌在全球市场的广泛布局和深厚积累逐步兑现,追觅科技的后续扩张将不断加速。

技术为先,全球发展迈入“深水区”

通过“黑五”等海外热门大促节点的表现,追觅科技示范了一条中国科技创新企业在全球快速崛起的破局之路。

那么,追觅科技都做对了什么?全球亮眼业绩的背后成因有哪些?

首当其冲的,一定是技术领先。借助高速数字马达+智能算法两大核心技术,在高速数字马达,智能算法等方面,追觅科技拥有一系列授权专利并处于全球领先地位。截至2024年9月30日,追觅科技全球累计申请专利达6004件,已累计获得授权专利2637件,打造出多个爆品,并且持续通过产品和技术占据海外主要市场和新市场,重塑全球家庭清洁纪元。

想要推动品牌全球发展迈入“深水区”、由创新驱动增长,仅靠技术还不够。

为此,追觅科技采用了多个产品线并行的产品布局,针对全球不同市场采取“一市一样”策略,根据区域化、本地化特征制定产品方案;运用因地制宜的本土化操作,基于不同国家的使用习惯和使用场景需求,针对产品进行定制化的设计;把用户体验做到极致,坚持产品的实用性,满足需求而不是创造需求;重视与海外电商平台保持深度合作关系;通过线上线下全渠道去触达消费者并与之建立积极互动,包括Facebook、Instagram、Tiktok、Youtube、小红书等;不断完善线上以及线下等多渠道的布局,其中线下每个区域都有开设或即将开设实体门店,产品进驻多个大型商场和连锁渠道。

2024年,追觅科技进一步加强全球市场布局,建立全球最好的线下销售网络和体系,包括在北美、法国、西班牙、日本、韩国、澳大利亚、东南亚、中东等国家和地区开设全新的销售和服务中心。

比如2024年10月,追觅在美国加州洛杉矶开设的美国第一家线下门店本质上是服务的落地,并且通过场景体验与消费者在交互互动中,强化品牌价值。在产品同质化的当下,服务和场景体验是拉近用户距离的最有效途径。得渠道者得天下,是商业进程中不变的真理。无论是过去传统零售方式,还是今天在新零售(线上线下O2O方式)的裹挟之下,渠道建设,服务落地和场景体验,才是零售的本质。更是追觅全球化阶段性成果的具体体现。

追觅科技的全球发展举措与其“全球化科技公司”的定位相匹配。那么,追觅的“全球化科技公司”会是什么样的画像?

一是全球化产品开发策略。通过零部件的高度归一化,1然后实现全球化生产,为供应链进一步全球化做好准备。

二是全球供应链体系布局。追觅从全球产品开发到全球化供应链布局的核心是,优化生产成本,服务全球生产,打造全产业链的自主生产能力,建立清洁行业最好的供应链体系。

中国清洁电器追觅科技做对了什么?

三是全球渠道体系建设。通过线上线下的全渠道建设,丰富产品矩阵,打造单独产品的支撑能力和品牌溢价能力,同时抓住机会建立高端渠道。

 四是匹配全球化的人才组织结构。在全球范围内选择高端人才,通过建立本地化的高端人才管理团队,提升效率。

这幅全球化最佳画像,是追觅全球化取得阶段性成果的具体体现。当下的追觅科技,已经释放出巨大的价值。

未来的AI大变革时代,随着人工智能在底层技术、生产制造、科技产品、服务体验等各维度重要性愈发凸显,追觅科技的想象空间不可限量。

来自新商纪,发布者:融汇栋蓝科技,转载请注明出处:https://www.nbtimes.net/9548.html

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